<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Islam and Health Journal</title>
<title_fa>نشریه اسلام و سلامت</title_fa>
<short_title>IHJ</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://iahj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>6</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارتباط سلامت معنوی با تعهد سازمانی کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی بابل</title_fa>
	<title>Relation between Spiritual Health and Organizational Commitment of Staff in Babol University of Medical Sciences</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#336699;&quot;&gt;سابقه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; با توجه به اهمیت معنویت در زندگی شخصی و حرفه&#8204;&amp;shy;ای و نیز لزوم وجود تعهد سازمانی و تمایل به بقا در سازمان و تبعات ناشی از آن، در این مطالعه رابطه میان دو مقوله (سلامت معنوی و تعهد سازمانی) میان کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی بابل مورد بررسی قرار گرفت.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#336699;&quot;&gt;مواد و روش&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر مطالعه توصیفی- تحلیلی است. جامعه آماری&amp;nbsp;به صورت نمونه&amp;shy;&#8204;گیری سهمیه&amp;shy;&#8204;ای به نسبت جمعیت کارکنان هر واحد و با فرمول مورگان ۲۱۸ نفر و بر اساس تعداد کل کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی بابل انتخاب شدند. ابزار تحقیق، دو پرسشنامه استاندارد سلامت معنوی الیسون- پالوتزیان و تعهد سازمانی آلن- مایر با روایی تائیدشده از سوی متخصصین و پایایی ضریب آلفای کرونباخ ۰/۸۴ و ۰/۷۳ می&#8204;&amp;shy;باشد. در تجزیه و تحلیل داده&amp;shy;&#8204;ها از روش آمار توصیفی- تحلیلی از نرم&#8204;&amp;shy;افزار آماری &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SPSS ۲۵&lt;/span&gt; استفاده گردید.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#336699;&quot;&gt;یافته&#8204;ها: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;ارتباط معنی&#8204;&amp;shy;داری بین مولفه&amp;shy;&#8204;های دموگرافیک با سلامت معنوی و تعهد سازمانی مشاهده &amp;shy;نشد (۰/۰۵&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&gt;&lt;/span&gt;). میانگین نمره سلامت معنوی (۱۳/۵۶&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;plusmn;&lt;/span&gt;۹۲/۴۳) در حد متوسط مشاهده شد. میانگین نمره تعهد سازمانی (۱۶/۶۳&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;plusmn;&lt;/span&gt;۱۰۹/۸۸) نیز سطح متوسط بوده است. رابطه میان سلامت معنوی و وجوه آن با تعهد سازمانی و ابعاد آن رابطه مثبت، معنی&amp;shy;&#8204;دار و مستقیمی بوده است (۰/۰۰۰&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&lt;&lt;/span&gt;، همبستگی ۰/۰۱) و سلامت معنوی با تعهد مستمر معنی&amp;shy;&#8204;دار نبود (۰/۰۵&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;p&gt;&lt;/span&gt;). در سطوح بالاتر سلامت معنوی، تعهد سازمانی افزایش می&#8204;&amp;shy;یابد و با بالارفتن سلامت معنوی، بعدهای تعهد عاطفی و هنجاری نیز افزایش می&#8204;&amp;shy;یابند. بیش از نیمی از کارکنان تمایل به ترک سازمان در صورت پیشنهاد بهتر داشتند.&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#336699;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;بر اساس این مطالعه با بالاتر رفتن سطح سلامت معنوی، تعهد سازمانی نیز افزایش می&amp;shy;&#8204;یابد. لذا با بهره&amp;shy;&#8204;گیری از آموزه&amp;shy;&#8204;های دینی و مذهبی می&amp;shy;&#8204;توان حس تعهد و دلبستگی، میزان ماندگاری را افزایش و در نهایت باعث بالا بردن بهره&#8204;&amp;shy;وری سازمان شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Introduction:&lt;/strong&gt; Due to the importance of spirituality in personal and professional life, the need for organizational commitment and the desire to stay in the organization and its consequences, the aim of this study was to investigate the relationship between spiritual health and organizational commitment of staff in Babol University of Medical Sciences.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; The statistical population of this descriptive-analytical study was 218 staff members of Babol University of Medical Sciences, selected using Quota sampling method based on the staff members of each unit, Morgan Formula and the total population of the staff members. The Ellison-Paloutzian Spiritual Well-being and Alan-Meyer organizational commitment standard questionnaires were used, their validity was approved by specialists, and their reliability Cronbach&amp;#39;s alpha coefficient was 0.84 and 0.73, respectively. The data were analyzed using descriptive-analytical statistics in SPSS 25.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; There was no significant relationship between demographic components with spiritual health and organizational commitment (P&gt;0.05). The mean score of spiritual health was 92.43&amp;plusmn;13.56, within the average range. The mean score of organizational commitment was 109.88&amp;plusmn;16.63, within the average range. The relationship between spiritual health and its aspects with organizational commitment and its dimensions was positive, significant and direct (P&lt;0.001, correlation=0.01). Spiritual health had no significant relationship with continuous commitment (P&gt;0.05). The higher the spiritual health, the greater the organizational commitment was, and the higher the spiritual health, the higher the dimensions of emotional and normative commitment was. More than half of the staff tended to quit the organization for a better offer.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Based on this study, the higher the spiritual health, the greater the organizational commitment was. Therefore, the commitment, attachment and retention rate should be increased by using religious teachings, and finally the productivity of the organization is enhanced.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>سلامت معنوی, تعهد سازمانی, کارکنان ستادی</keyword_fa>
	<keyword>Spiritual health, Organizational commitment, Staff</keyword>
	<start_page>83</start_page>
	<end_page>90</end_page>
	<web_url>http://iahj.ir/browse.php?a_code=A-10-338-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Nargess</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Gholizadeh Pasha</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نرگس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قلی زاده پاشا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>nghpasha@gmail.com</email>
	<code>10031947532846002308</code>
	<orcid>10031947532846002308</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Deputy of Management Development and Resources, Babol University of Medical Sciences, Babol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>معاونت توسعه مدیریت و منابع، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ein-allah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zahed Pasha</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عین اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زاهد پاشا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002309</code>
	<orcid>10031947532846002309</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Deputy of Management Development and Resources, Babol University of Medical Sciences, Babol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>معاونت توسعه مدیریت و منابع، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seddigheh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Esmaeilzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>صدیقه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسماعیل زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002310</code>
	<orcid>10031947532846002310</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Infertility and Reproductive Health Research Center, Health Research Institute, Babol University of Medical Sciences, Babol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات بهداشت باروری و نابارروری، پژوهشکده سلامت، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Soraya</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khafri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ثریا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خفری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>khafri@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846002311</code>
	<orcid>10031947532846002311</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Social Determinants of Health Research Center, Health Research Institute, Babol University of Medical Sciences, Babol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، پژوهشکده سلامت، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Farzad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرزاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>F-mohammad-T@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846002312</code>
	<orcid>10031947532846002312</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Deputy of Management Development and Resources, Babol University of Medical Sciences, Babol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>معاونت توسعه مدیریت و منابع، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Zahra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bagheri Khalili</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقری خلیلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002313</code>
	<orcid>10031947532846002313</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Deputy of Management Development and Resources, Babol University of Medical Sciences, Babol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>معاونت توسعه مدیریت و منابع، دانشگاه علوم پزشکی بابل، بابل، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
